HRBP究竟需要具备哪些人资版块的能力?
来源:时代光华 2022-12-05 13:20:24

HRBP的工作职责很多,在三支柱中主要要深入了解业务部门的真实需求,把需求反馈给COE(专家中心),从而给到业务部门专业的支持,促使业务部门的组织更加亮相运转。除了学习业务,还有与业务部门的沟通交流能力,这个很难,你怎么让业务部门的人不拿你当“外人”呢?还是得看你能不能给业务部门创造价值,让他们打心底里尊敬你,从而共同创造价值。

可以积累招聘方面的经验,以后将对业务部门的用人需求有很大的帮助。

绩效考核如何最大程度的被员工接受并有效的执行? BLM业务领导力模型中的企业利润计算公式是什么样的? 老员工迟到成习惯,怎么办? 特殊岗位退休的工人~再用,有什么风险? 如果说离职人员在离开单位后,他的工资不够扣社会保险费,该怎么处理呢? 施工类的企业奖金分配方案如何设计能双赢? 共创会EMBA是做什么的? 零售大卖场人力工作如何开展? 如何建立有效的人才评价体系? 人才盘点属于人力资源哪个模块的工作内容?