HRBP究竟需要具备哪些人资版块的能力?
来源:时代光华 2022-12-05 13:20:24

HRBP的工作职责很多,在三支柱中主要要深入了解业务部门的真实需求,把需求反馈给COE(专家中心),从而给到业务部门专业的支持,促使业务部门的组织更加亮相运转。除了学习业务,还有与业务部门的沟通交流能力,这个很难,你怎么让业务部门的人不拿你当“外人”呢?还是得看你能不能给业务部门创造价值,让他们打心底里尊敬你,从而共同创造价值。

可以积累招聘方面的经验,以后将对业务部门的用人需求有很大的帮助。

有部分技术工种比较难招聘哦,如何招聘呢 项目经理应该如何管理项目团队? 公司的管理者主要靠内部晋升还是外部招聘? 培训的收益怎么来统计呢。主要从哪几个方面着手呢? 公司没有安排员工休年假,员工有年假也没休,到期后年假可以作废吗? 北京在外地的办事处医保异地安置的办理是怎么样的? 微小企业如何培训忠诚员工? 未转正员工非因公死亡的赔偿问题要怎么解决? 绩效奖金发放可参考的三个维度有哪些? 绩效飞轮系统的服务可以由客户管理吗?(系统能买断吗?)