HRBP究竟需要具备哪些人资版块的能力?
来源:时代光华 2022-12-05 13:20:24

HRBP的工作职责很多,在三支柱中主要要深入了解业务部门的真实需求,把需求反馈给COE(专家中心),从而给到业务部门专业的支持,促使业务部门的组织更加亮相运转。除了学习业务,还有与业务部门的沟通交流能力,这个很难,你怎么让业务部门的人不拿你当“外人”呢?还是得看你能不能给业务部门创造价值,让他们打心底里尊敬你,从而共同创造价值。

可以积累招聘方面的经验,以后将对业务部门的用人需求有很大的帮助。

公司部份员工经常性迟到,扣钱也不在乎,这种情况怎么处理? 公司的执行力、凝聚力不行,销售动力也不足要怎么改善? 各职能部门的人力规划怎么做呢? 企业是一家制造企业,流失率日益增涨,即将超标,现咨询下有啥方法可以减缓流失率增长 工伤人员经劳鉴后仍不上班,如何办理? 招聘要不要做心里测试? 入职离职工资是怎么计算的? 人力资源那么多块内容,不知道应该从哪里着手? 发现员工离职证明造假问题要如何处理? 如何检验员工参加外培的培训效果?