在初期队伍成立条件并不充足的时候，还是采取中高层直接成为内训师，兼鼓励推荐、自愿报名等形式。对于培训师的聘任、课时的要求、奖励、课件的情况、课程的效果等等，都要进行明确的规定。 同时建立员工学习积分制，促进其学习的热情与规范，支撑内部培训师的课程进展，慢慢地施行并习惯后，才能进一步改善。