第一就是核心的能力，核心的能力其实就是他跟公司文化，价值观匹配的维度。

 

第二就是通用的能力，职业的类型，职业的性格、天赋、潜质，这些就是通用的能力。

 

第三就是专业的能力，专业的能力就是他的知识、技能，还有外在的一些经验。通过这三个方面，核心能力、通用能力、专业能力，就会构建一个比较完整的岗位的胜任力模型，这个就是岗位比较重要的几个维度。

 

那有什么办法可以去筛选呢？

 

第一就是要确定要盘点什么岗位，需要从这个岗位的工作内容里面去进行工作内容的分析，然后提取出他的胜任力因素，从重要到不重要进行排序。

 

一般就会排序一到六项，拿前面的六项去进行一个排序。