绩效考核是有项目部（包含产品进度）根据交期进行考核

奖金是按项目（产品）等级，这个难度包含对公司战略发展的重要性、周期、技术难度进行一个评级，不同级别的给予不同的项目奖金，然后参与这个项目的人，根据在这个项目里的作用进行权重打分，按比例分配。