初创公司制定好制度后要开什么会议让制度合理化?
来源:时代光华 2023-10-30 10:25:36

1. 召集各部门负责人开会,告知公司准备推行新制度,现在已经拿出初稿,请各部门拿回去后内部表决于限定时间内提交反馈意见,到期后若不提交意见将视为同意。

2. 限期内与各部门沟通,收集修改意见并改正。

3. 再次开会,拿出修改稿,请各部门拿回去后再次内部表决限定时间提交反馈,到期如不提交意见将视为同意

4. 限期内对接各部门,确认各部门已内部表决通过。

5. 再次开会,将正式文稿下发各部门,通知从什么时候开始实施,要求各部门内部学习,并提交学习记录。

6. 公司召开全体会或发布公告,正式执行。

兼职培训师,课程开始前,培训内容修改要做需求调查 OKR是KPI的终极版,BSC是多个纬度的KPI? 有的公司异地招聘中高层岗位不承担候选人路费这个正常嘛? 人资模块如何合理分工比较好? 什么样的人比较适合做人力资源岗位呢? 在招聘网站看到本公司员工找工作,该不该告诉他的领导? 劝退是辞退我的意思吗? 房地产行业如何进行公司人才盘点,挖掘可培养的员工? 儿童摄影行业要怎么做好留人与育人? 电商公司,如何做好绩效考核?