薪酬设计不合理会导致人才流失。突出体现为企业对人才的薪酬激励模式单一，难以形成核心人才队伍，核心人才频繁跳槽，导致使薪酬激励不具有集体竞争优势。

科学有效的薪酬福利管理具有推动和支持企业战略目标的实现，确立企业的竞争优势，满足员工需求，激发员工潜能，开发员工能力。

薪酬包括两部分内容：

（1）以工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红和福利等形式存在的外在薪酬

（2）员工获得优越工作条件、培训和机会以及成就感、满足感等内在薪酬

 

 

 课程推荐：

非人力资源经理的人力资源管理

变革期战略性人力资源管理的运作实践

人力资源薪酬福利管理