怎样做好薪酬设计,让人才不会流失
来源:时代光华 2018-07-24 14:21:51

 薪酬设计不合理会导致人才流失。突出体现为企业对人才的薪酬激励模式单一,难以形成核心人才队伍,核心人才频繁跳槽,导致使薪酬激励不具有集体竞争优势。

科学有效的薪酬福利管理具有推动和支持企业战略目标的实现,确立企业的竞争优势,满足员工需求,激发员工潜能,开发员工能力。

薪酬包括两部分内容:

(1)以工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红和福利等形式存在的外在薪酬

(2)员工获得优越工作条件、培训和机会以及成就感、满足感等内在薪酬

 

 

 课程推荐:

非人力资源经理的人力资源管理

变革期战略性人力资源管理的运作实践

人力资源薪酬福利管理

员工的需求调查怎么做? BLM模型中关键任务是什么意思? 公司没有职工代表委员会,颁布的规章制度怎样可以合法实施推行 员工试用期已过,拒绝转正 保安、保洁、杂工,如何快速招聘到位? 岗位说明书已经制定出来,那怎么样才能确保执行力度? 校园宣讲有什么可以创新的地方? 如何处理长期旷工人员? HR如何做好员工的档案管理? 什么样的企业适合在线培训,使用在线学习平台呢