上级要求推行平衡计分卡,中小企业的HR该怎么办?
来源:时代光华 2019-09-04 09:24:36

要想在中小企业里落地执行平衡计分卡,必须要对BSC有正确认知,这个工具不仅是 “绩效考核工具”,更是一种战略管理工具,可以运用于“基于BSC的企业战略目标分解、基于BSC的KPI目标分解、当然也可以成为绩效考核工具,就是基于BSC平衡计分卡的绩效管理。” 也就是说,一把杀牛的刀,如果你仅用来杀鸡,必定会出一些“问题”。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

如何劝退不作为的现任人事经理 员工因工伤亡,公司需支付什么费用? 企业与员工签订培训合同时应注意哪些方面? 公司员工在申报个税的时候身份证信息填错了,应该怎么修改合并? 公司因经营不善,需要进行员工岗位调整,员工不同意的话会怎么样? 在生产原料受限的情况下如何设计工资模式? GTT绩效飞轮与钉钉、企业微信有什么区别? 专项附加扣除是从工资里把钱扣了吗?怎么取出来? 工伤员工评定伤残等级结果没出来为其社保公积金做减员如何操作? 周末安排给员工进行培训,对培训师和参加培训的员工考勤要记加班吗?