小企业的薪酬体系要如何做？
来源：时代光华
2020-12-23 10:15:08
1、建立以岗位分析为基础的岗位薪酬。2、针对薪酬等级范围过窄，导致员工薪酬的提升空间过小的问题，可以采取宽带薪酬；3、建立基于平衡计分卡的绩效管理体系，4、改变传统单一的福利模式
相关问答
在疫情频发的情况下，什么是有效的降本增效？
操作类班组流水线，目前不是计件，如何提升产能，拟定工资方案
初创公司制定好制度后要开什么会议让制度合理化？
公司职责不清，重复管理，管理乱如何化解
公司的培训体系如何建立才能真正符合公司的发展情况呢？
特殊岗位职业病女职工退休，公司和社保需要各自承担哪些费用。
请问在上班期间手指割伤，算工伤吗，社保能赔吗?怎么赔?
退休人员是否可以享受带薪年休假？
关于储备干部培训、绩效考核、薪酬福利方面的问题？
人力资源管理师三级能申请2000元补贴吗?