小企业的薪酬体系要如何做?
来源:时代光华 2020-12-23 10:15:08

1、建立以岗位分析为基础的岗位薪酬。2、针对薪酬等级范围过窄,导致员工薪酬的提升空间过小的问题,可以采取宽带薪酬;3、建立基于平衡计分卡的绩效管理体系,4、改变传统单一的福利模式

硕士在校生现在没课了。明年才毕业,现可以签订正式劳动合同吗? 人数少,基础差能用的起来绩效飞轮吗? 如何做好员工关系和薪酬绩效模块,杜绝矛盾和纠纷? 发offer后又收回被候选人仲裁怎么办 BLM模型的全绩效管理是什么意思呢? 如何做好销售末位淘汰的风险预防? 如何更好的应对招聘工作中遇到的问题 小公司的综合部经理要具备什么能力? BLM模型的V+模型是什么意思呢? 怎么确定绩效工资啊,是公司另拿出200做绩效奖金?