如何让老板放心用人的问题??
来源:时代光华 2019-10-22 09:50:43

建议先推一下绩效考核,这样比较量化的体现各人的能力与贡献。不过,老板这么用人,也是现阶段的国情,企业的用人肯定会跟企业的发展阶段密切相关,发展阶段,肯定还是要用自己人的,但是企业要想更进一步,就必须要引入职业经理人,但这又有个融入问题,这也是老板担心的问题,外面的人能力再强,做做就走了,损失更大。

相关推荐:

想了解更多“人力资源管理”可咨询:400-0808-155

异地中高端人才怎么招聘? 请问对于总监级别的入职,是有什么手续需要特别注意的呢? GTT绩效飞轮的科学原理有哪些? 有人力经验6年,却发现还是做着基础工作,如何提升? 刚入职一家新公司,如何在新的环境展开行政人事工作 对于公司的离职人员的信息、档案应如何管理?是该销毁吗? 请问员工试用期可以单独签订一个试用期合同吗? 财务未经同意直接扣除员工工资,要怎么处理? 公司不签订劳动合同,录用通知能够代替劳动合同吗? 公司有能力但屡次迟到请假的人提出一个月转正,如何处理