胜任力素质模型设计的流程及要素有哪些?
来源:时代光华 2019-10-25 09:15:50

首先我先从网上引用下关于此定义的解释:所谓素质,是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质,从广义上还可包括技能和知识。素质是一个人能做什么(技能、知识)、想做什么(角色定位、自我认知)和会怎么做(价值观、品质、动机)的内在特质的组合。一个人的素质就好比一座冰山,技能和知识只是露在水面上冰山的一小部分,他的自我认知、动机、个人品质以及价值观都潜藏在水面以下,很难判断和识别流程包括:确定分析职位——确定高绩效标准——(一般员工、高绩效员工、低绩效员工)——访谈调研比较分析——(素质类别、素质排序、素质等级)素质模型最终应该得到以下三个结果:被分析的职位有哪几种素质要求,同一职位对不同素质之间的重要程度,不同职位对同一种素质要求的重要程度。

相关推荐:

想了解更多“人力资源管理”可咨询:400-0808-155

刚晋升人力资源经理,如何分配自己员工的工作和管理自己的团队? 开发一门课程一般要多长时间? 企业与员工签订培训合同时应注意哪些方面? 未婚先孕女职工无法享受生育保险的待遇,产假期间工资需要支付吗? 公司招用达到法定年龄但未享受养老保险退休待遇的员工,应当签订什么类型合同? 校招选择哪类测评工具比较专业呢 BLM业务领导力模型中的企业利润计算公式是什么样的? 小公司制度不完善作为新手人事不知从何下手 人才盘点九宫格,低、中、高潜力怎么判断? 还在休产假期间被公司裁员,都能主张哪些赔偿?