首先要能够理解领导的意思,因为业务部门和职能部门工作难易程度差别很大,所以容易出现职能部门总是得高分,业务部门总是分数低于职能部门,介于你们公司考核人数少,不同的岗位优秀、良好、中等、差等分数段不一样,完全合适,公司人数少可操作空间大。
小公司制定多种考核系数适合吗?
来源:时代光华 2022-11-23 10:01:58

首先要能够理解领导的意思,因为业务部门和职能部门工作难易程度差别很大,所以容易出现职能部门总是得高分,业务部门总是分数低于职能部门,介于你们公司考核人数少,不同的岗位优秀、良好、中等、差等分数段不一样,完全合适,公司人数少可操作空间大。

扁平化企业管理,希望减少管理层级,该如何落地? BLM业务领导力模型必须要打赢的战要注意哪些呢? 员工自己上居民养老及居民医疗,导致企业无法为其缴纳保险对公司有什么影响? 新员工试用期转正考核考察哪些方面更科学? 非法解除劳动合同认定依据有哪些? BLM业务领导力模型中的企业利润计算公式是什么样的? 如何克服应聘者区域择业问题? 请问公司法人换了但公司还在,影响员工的司龄吗? 四班两倒人员法定节假日怎么计算三倍工资? 临时工工伤理赔计算是怎么样的?