首先要能够理解领导的意思,因为业务部门和职能部门工作难易程度差别很大,所以容易出现职能部门总是得高分,业务部门总是分数低于职能部门,介于你们公司考核人数少,不同的岗位优秀、良好、中等、差等分数段不一样,完全合适,公司人数少可操作空间大。
小公司制定多种考核系数适合吗?
来源:时代光华 2022-11-23 10:01:58

首先要能够理解领导的意思,因为业务部门和职能部门工作难易程度差别很大,所以容易出现职能部门总是得高分,业务部门总是分数低于职能部门,介于你们公司考核人数少,不同的岗位优秀、良好、中等、差等分数段不一样,完全合适,公司人数少可操作空间大。

长期做招聘板块,有后期发展空间吗? 员工自行缴纳社保要求索赔是否合理? 企业人才盘点需要避免哪些坑? 用人单位和劳动者协商解除劳动合同的,需要提前30天通知劳动者? 在公司干两年没签劳动合同现在已经离职几个月了能得到赔偿么 如何编制部门和岗位说明书 初创公司,制度起草完成后应该做什么? 如何建立完善的公司薪酬体系? 员工不愿意签订无固定期限劳动合同,单位是否需要支付经济补偿金? 年中总结怎么做更有效?