如何做好员工关系和薪酬绩效模块,杜绝矛盾和纠纷?
来源:时代光华 2020-01-02 09:10:05

用工与劳工,永远是对立面,û有纠纷是理想化,杜绝ì盾激化是正道!所以:1、深入民心、多思想教育、多宣传、多客观地对待与处理问题。2、加紧规范制度、多点沟通、老化感人,多点人性化管理制度,少点处罚。3、常召开大会,使公司相关经营、目标、任务、指标等公开化、透明化。4、建立监督机制,起好监督作用,及时解决和发现难题,树立榜样。5、建立申诉投诉通道,及时发现和解决问题,预防问题激发,将问题消灭在萌芽状态。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

如何组织既省钱又能提高员工积极性的活动呢? 员工离职后,公司没有开具离职证明,双方劳资关系是否解除? 做年度KPI考核结果总结报告,要怎么汇报考核的作用和成果 初创公司,制度起草完成后应该做什么? 提离职后老板给我加薪,要不要留下? 如何处理长期旷工人员? 异地中高端人才怎么招聘? 连锁餐饮业如何减少社保支出浪费? 法人代表更换后,还是按照以前法人签合同这样有效吗? 签订三方协议,是否能够不再签订劳动合同?