公司单休改双休,该如何操作比较妥当?
来源:时代光华 2020-01-06 09:20:15

1.一直是单休,现在要给双休。2.薪酬是基本工资加奖金。3.由于公司的订单减少,员工的工作量少。4.双休时间暂定为3个月剖析:1.针对的员工全体是职员还是一线,或者是全部A如果是职员的话,那真是件好事,因为职员是拿月薪的,只要在完成工作的基础之上调整为双休,相信很多人会喜笑颜开,当然上双休和单休都不会影响员工的收入,薪资这块只改变下计算方式,但是总计的薪资不便就OK了B。如果是一线的话,其实就是直接影响员工的收入(加班费少了),这样会影响员工的稳定性,如果操作起来的话,直接导致的结果是员工大量的离职,薪资这块只要保证5T8H的基本工资不减少,绩效可以根据实际的效益发放,û有哪条法律规定必须全额支付绩效的,如果公司考虑员工的稳定性,再加上公司大方并有能力支付其余4天的基本工资也是可以的总体来讲,薪酬这块操作起来不难,难的是公司的如何抉择。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

公司强制要求员工发朋友圈,员工是否可以拒绝呢? 公司实施末尾淘汰制度,请问公司这种制度合法吗? 组织能力落地的3个支柱是哪三个? SOP标准作业程序有什么作用? 公司员工年龄层相差较大,新入职员工无法适应,该如何改善? HRBP需要有哪些知识储备,除了人力资源方面的知识? 岗位分析的系数操作流程及与薪酬结合的过程是怎么样的? BLM模型中衡量潜力的四个维度是哪四个维度? 员工因身体不适,长期请病假,如何进行处理? 如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作????