公司单休改双休,该如何操作比较妥当?
来源:时代光华 2020-01-06 09:20:15

1.一直是单休,现在要给双休。2.薪酬是基本工资加奖金。3.由于公司的订单减少,员工的工作量少。4.双休时间暂定为3个月剖析:1.针对的员工全体是职员还是一线,或者是全部A如果是职员的话,那真是件好事,因为职员是拿月薪的,只要在完成工作的基础之上调整为双休,相信很多人会喜笑颜开,当然上双休和单休都不会影响员工的收入,薪资这块只改变下计算方式,但是总计的薪资不便就OK了B。如果是一线的话,其实就是直接影响员工的收入(加班费少了),这样会影响员工的稳定性,如果操作起来的话,直接导致的结果是员工大量的离职,薪资这块只要保证5T8H的基本工资不减少,绩效可以根据实际的效益发放,û有哪条法律规定必须全额支付绩效的,如果公司考虑员工的稳定性,再加上公司大方并有能力支付其余4天的基本工资也是可以的总体来讲,薪酬这块操作起来不难,难的是公司的如何抉择。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

作为企业的HR,如何去快速灌输员工的企业文化价值点? 终止劳动合同后还需哪些手续? 员工试用期被外派培训,违约需要缴纳违约金吗? 人力资源部与公司其他各部门的关系是什么? 如何预防集体跳槽?? 员工工作地与合同签署地不一致怎么办? 如何面试高层管理者呢,有点不知所措怎么办呢? 员工退休当月的工资发放有什么规定? 没有任何招聘渠道,如何开展招聘的? 请问如何去做一名优秀的面试官?