BLM模型是一个循环的过程，从差距分析中发现企业生存发展的机会与破局点，结合市场洞察与战略意图制定战略、业务设计、提炼创新焦点，通过战略解码，将战略解码成关键任务，再通过组织、人才、文化保障战略的执行，当战略周期结束之后，企业又可以通过事实来对战略进行复盘、迭代、改进，如此循环迭代。