小企业的薪酬体系要如何做?
来源:时代光华 2022-10-08 14:40:30

对于初创型的公司,薪酬体系可以做,但是把握好度,不易太复杂,一旦复杂就会影响到灵活性。可以结合企业自身的盈利状况,现金周转等因素来评估薪酬水平,但如果是属于业务拓展期,那么薪酬宽带应宽一点,上下浮动便于把控。

HRBP与HR主管哪个更有前景? 员工不在公司,怎么办理离职手续的确认呢? 周末安排给员工进行培训,对培训师和参加培训的员工考勤要记加班吗? 每个月的面试、培训、上岗率都有统计,怎样做招聘计划呢 不知道该选择怎么样的公司和自己该提升什么样的能力? 薪酬主管如何做月度薪酬报告分析 劳动合同变更,要注意些什么事项? 人数少,基础差能用的起来绩效飞轮吗? HR可以从哪些方面来评价一个部门的管理水平? 培训效果不理想,怎么分析原因?