必须打赢的仗是提升企业核心竞争力的关键维度,必须要注意的是:1、它不是中长期的远景目标,是聚焦当年,为愿景达成做准备;2、不是结...">
BLM业务领导力模型必须要打赢的战要注意哪些呢?
来源:时代光华 2022-03-15 17:30:38

必须打赢的仗是提升企业核心竞争力的关键维度,必须要注意的是:1、它不是中长期的远景目标,是聚焦当年,为愿景达成做准备;2、不是结果(如销售收入的增长);3、不是量化指标(如50%的毛利率);4、不是日常性的常规动作;5、不是某一个具体的行动(如开发一种新化合物);6、不能粗细不均,需具体明确(更多的创新);7、精确的动词+清晰的宾语ch’g。

劝退是辞退我的意思吗? 6级伤残员工辞职,单位应该按照六级伤残给他补助吗? 员工下班路上,骑着电瓶车为避开老人,自己摔倒了算工伤吗。 员工违反薪酬保密制度可以解除劳动合同吗? 国有独资企业的薪酬结构如何设计? 不懂人力资源的领导如何领导人力资源部呢? 调岗降薪有什么风险? 如何对员工绩效考核的结果进行分析? 如何制定合理的绩效考核方案? 如何通过员工离职分析,做好入离职管理?