小微企业怎么设计薪酬体系比较好?
来源:时代光华 2022-06-20 10:16:57

薪资分级,同时明确每个技术岗位、职能序列的岗位要求和任职资格即可。至于销售岗位收入,没有挑战和高薪的销售岗位是留不住人的,不能因为销售月薪高就调低薪资,这种方案不可取。

给企业做绩效薪酬方案,需要了解哪些信息? 销售人员的薪酬制度如何设计? 为什么公司内部要做权责划分? 试用期结束时的评定需要如何进行呢? 人力资源那么多块内容,不知道应该从哪里着手? 想给员工涨薪资,原来的员工心里如何平衡? 离职员工多休年假是否可以扣回?? 新人第一天入职,如何破冰? 人力资源各项工作的开展的先后顺序是怎么样的呢? 企业是否应该每年修改自己的薪酬架构呢?