“服务”性人力,该不该果断离开?
来源:时代光华 2022-06-30 09:14:54

用人的最终决定权必然是用人部门,这更合理。当然,人事可以在初试时,可以将认为不合适的人直接砍掉,他们都到不了用人部门的最终面试。

 
入职管理与考核只是一个环节,入职后人事可以经过公司审批建立考核绩效制度,从而管理员工。
 
哪里都有小团体、有拍马屁的人,想完全杜绝,是不可能的,但是可以通过考核、绩效进行一定控制,水至清则无鱼,要顺势而为。
部门不认可考勤制度,怎么办? 员工请病假扣除工资标准是怎么样的? 业务与管理,如何权衡? 你怎么看待让人24小时待命的公司? 拆分工资结构的作用有哪些? 绩效飞轮的四大驱动是什么? HR如何使设计出来的绩效KPI更实际? 非法解除劳动合同认定依据有哪些? 对于150人的公司行政、人力、财务的配置大概是什么样子? 人力资源风险规避及防范方面应该注意哪些?