1、为每家企业成立“BLM项目共创小组”，动态跟进BLM企业问题互动与落地推进。

2、每月出具项目报告，每季度召开率项目复盘会，每半年至少一次到企业现场共创。

3、专人辅导企业落地应用BLM绩效飞轮?。

4、完成《BLM科学经营?》系统学习的学员可加入“BLM同学会”。

5、协助企业完成每年度三大盘点（战略盘点、人才盘点、财务盘点）和三大效率引擎（人效、客效、投产率）启动。

6、企业创始人或CEO加入“BLM企业家联盟”（每家企业限2人），可参加BLM企业互访、私董会、游学等活动。

7、每年年底，合作企业可派员工参加《BLM战略规划与战略解码工作坊》，持续巩固和优化BLM实践成果。