给企业做绩效薪酬方案,需要了解哪些信息?
来源:时代光华 2022-07-22 13:17:56

要全面了解公司的业务形态,设定好组织构架和运作流程。

 
匹配好公司的人员情况和历史背景。
 
在新的战略规划下,结合现有的现实情形,去制订绩效薪酬方案。
员工发生交通事故,非工伤,要休几个月,工资怎么发? 如何做好销售末位淘汰的风险预防? 公司要更换员工的岗位及薪资制度,可以不接受吗? 如何通过目标管理,帮助应届生胜任工作? 企业实施经济性裁员的,提前30天向工会或全体职工说明情况或者额外支付职工一个月工 新入职的人力资源专员要如何和上司做好沟通? 对于残疾员工解除劳动关系,是否需要支付补偿金?怎么支付? 解除无固定期限劳动合同有何风险? 作为企业的HR,如何去快速灌输员工的企业文化价值点? 求职者以往薪酬真实度的评判要怎么判断?