一般来说公司本部的培训计划应以宏观为主、围绕公司整体战略、发展方面、人才队伍配置及需求、经费条件等方面拟定，基层的计划应围绕具体需要培训方向、培训内容按照时间确定具体的计划。建议在拟定总部的计划是参考联合其他部门进行，如党委、财务等，这样能够更加适应公司的需要