对于中层人员来说，如果公司内部可以满足，首先考虑内部人才晋升，这样不仅可以调动员工的积极性，还可以满足高层人员的储备，毕竟内部晋升的人员对公司熟悉，融入快，不容易遭到内不排斥，如果内部不能满足，可以考虑外部招聘，外部中层人员可通过内部人员推荐，一般情况下，内部人员推荐的人才相对比较稳定，入职后还可以达到互帮互助的效果，也可以通过智联、前程网站进行公开招聘，这两个网站本人觉得属于中层人员选聘效果不错的网站；对于高层人员，内部晋升也是不错的选择，内部无法满足的也可通过熟人介绍、HR圈子介绍等，为了省事方便，猎头是不错的选择，但费用较高，若推荐的人符合公司发展需要，物超所值，当然无论是内部晋升或者外部聘用，都有他的优缺点，比如内部晋升的人员容易受到内部大环境的影响，思想会受到限制，考虑问题会出现局限性，缺乏创新点，外部聘用的则可以弥补这一点，但外部聘用的人员在公司适用上、融入程度上、团队协作上和内部相比又有一定的局限性，一般情况下内外部结合相对来说比较好点！