遇见中意的候选人,薪酬高出招聘岗位薪酬50% 怎么谈?
来源:时代光华 2020-11-17 09:29:48

差距这么大很难啊,常规做法是把选择权交给候选人,但是如果没有长期激励,员工为什么会选择这家公司,又能做多久呢?

如果是创业公司,真的是公司想要的人,老板要亲自出马,传闻:乔布斯有句挖人的名言:你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起改变世界,人家降薪就来了;

给候选人做长期激励,做的好可以给分红,或者有机会入股,性质就变了,或许还会考虑;

但是这些都不是人力能定的,看老板;否则,就放了吧,不招最优秀的,选个更合适的

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

线上员工培训现在很盛行吗,有大佬分析一下好处和坏处吗? 进行线上企业培训,各阶层、各部门员工的培训课程以及培训效果量化标准如何评估呢? 续签第二年劳动合同,老板让做一个约谈表怎么做? 关于培训协议内容中培训费用不能和服务时间挂钩,如何来签订培训协议比较稳妥? 老板想推动企业文化宣传,大家有好的推广经验分享么? 刚进入公司试用期还没过,有没婚假? 请问试用期有没有年假? 给企业做绩效薪酬方案,需要了解哪些信息? 员工未休的调休单,离职时能过期作废吗? 不同的考勤方式(双休、单休、大小周)如何计算?