遇见中意的候选人,薪酬高出招聘岗位薪酬50% 怎么谈?
来源:时代光华 2020-11-17 09:29:48

差距这么大很难啊,常规做法是把选择权交给候选人,但是如果没有长期激励,员工为什么会选择这家公司,又能做多久呢?

如果是创业公司,真的是公司想要的人,老板要亲自出马,传闻:乔布斯有句挖人的名言:你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起改变世界,人家降薪就来了;

给候选人做长期激励,做的好可以给分红,或者有机会入股,性质就变了,或许还会考虑;

但是这些都不是人力能定的,看老板;否则,就放了吧,不招最优秀的,选个更合适的

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

关于三期公司要变相裁员怎么办 员工之前一直缴纳苏州的公积金,后来换了广东的公司,缴纳的是广东的,现在要转回苏州 上2天休息1天,且按月记薪的员工如何计算考勤? 如何做出一份让领导满意的培训效果评估? 数码快印公司如何做好人才招聘和人才储备? 我想咨询下如何建立培训体系中的课程体系呢 公司控制加班,导致员工工资减少,纷纷离职,怎么办? 员工休带薪年假,年假期间工资怎么核算? 关于工资的算法问题“倒扣法”和“累加法”? 生产企业的薪资架构要怎么设计呢?