年底我们人力资源部要做的那些事?
来源:时代光华 2022-09-27 13:33:24

1.外部人才市场薪酬调查,员工薪酬满意度调差

 
2.年终绩效考核、优秀员工评选、人员能力评级与薪酬调整及年终奖的制定. 
 
3.年度培训需求调查/下年培训需求
 
4.未来一年绩效考评/绩效考核和奖金方案设计
 
5人力资源年报统计/考核
 
6计划年会的策划与实施
具体应该怎样做岗位评估 具体步骤是什么? 操作工上班一年多,没有上社保,出了工伤如何处理? BLM模型的“三把钥匙和一个钥匙扣”是指哪些呢? 入职离职工资是怎么计算的? 知识管理的载体和标准是什么? 如何编制部门和岗位说明书 优秀的年轻员工离职率很高,而老油条都是做到很久,这是为何? 如何将招聘做成基于雇主品牌的人才引进? 新招聘的员工被业务部门退回人资部了怎么办? 绩效评估结果分析制度,应从哪几方面着手去写