多年小型企业HR,如何给自己做规划
来源:时代光华 2022-11-09 13:41:57

做过综合模块有优势,但也要有深度,员工关系要熟悉法务知识,了解争议点及证据链,最好也积累案例知识,人才梯队起码要知道建立岗位体系,岗位的任职资格,系统的培训体系(课程+教学+评估),而这些都需要知识积累和实操锻炼,还是提升下自己吧,有机会应聘下更大公司更高职务的岗位,应聘过程中也会发现自己的不足

促使新员工更快融入工作,该如何进行培训? “GTT绩效飞轮”是什么呢? 基础岗转管理岗该如何转变角色和思维模式 公司没有安排员工休年假,员工有年假也没休,到期后年假可以作废吗? 企业员工如何办理病退及相关的流程? 销售团队的管理者有比较好的招聘渠道和招聘方案吗? 应该如何进行背景调查比较好? 总经理助理要分管人力资源部门,要怎么入手? 公司在制定年度培训计划需包括哪些内容? 发现学历造假或者欺诈,属于严重违返公司规定,可以解除劳动合同?