多年小型企业HR,如何给自己做规划
来源:时代光华 2022-11-09 13:41:57

做过综合模块有优势,但也要有深度,员工关系要熟悉法务知识,了解争议点及证据链,最好也积累案例知识,人才梯队起码要知道建立岗位体系,岗位的任职资格,系统的培训体系(课程+教学+评估),而这些都需要知识积累和实操锻炼,还是提升下自己吧,有机会应聘下更大公司更高职务的岗位,应聘过程中也会发现自己的不足

中层管理外送培训要签订什么协议吗? 关于操作类员工薪酬设定事宜要怎么做呢? 有什么手段可以推动绩效考核落地? 离职证明回执该如何回收? 人数少,基础差能用的起来绩效飞轮吗? 行政所谓的六大板块,细化的能有人解答下嘛? 人力部门核心能力是什么,未来应该具有哪些能力 参加培训人员参与热情不高怎么办? BLM业务领先模型中什么是组织行为学? 新的人事制度下发大家怎么走告知程序的?