多年小型企业HR,如何给自己做规划
来源:时代光华 2022-11-09 13:41:57

做过综合模块有优势,但也要有深度,员工关系要熟悉法务知识,了解争议点及证据链,最好也积累案例知识,人才梯队起码要知道建立岗位体系,岗位的任职资格,系统的培训体系(课程+教学+评估),而这些都需要知识积累和实操锻炼,还是提升下自己吧,有机会应聘下更大公司更高职务的岗位,应聘过程中也会发现自己的不足

同行高薪挖人,核心员工已提出离职,HR该怎么办? 促使新员工更快融入工作,该如何进行培训? 如何通过员工离职分析,做好入离职管理? 电商公司,如何做好绩效考核? 为什么越来越多的公司面试开始使用在线测评工具了呢? 一线员工培训体系的如何建立? 小企业的薪酬体系要如何做? 遇事特别情绪的人,在面试过程中如何识别? 人员流失大的销售型公司,应该怎么处理? 对于150人的公司行政、人力、财务的配置大概是什么样子?