岗位分析如何做?需要从哪些维度着实?
来源:时代光华 2022-11-15 13:06:51

首先准备阶段

1组成工作小组由岗位分析专家、在职岗位人员、岗位的上级主管

2确定调查和分析的岗位对象样本考虑样本的代表性

3利用现有文件资料对主要任务职责流程分析总结

4把各项工作分解若干环节确定工作难度

5将原来的职位说明书存在的问题提出解决的方法;

其次调查阶段

1编制调查提纲及问卷

2工作场地现场观察

3问卷调查及面谈征求改进意见

4分析对工作影响的因素;

其次分析阶段

1整理获得信息

2创造性的分析发现工作的关键成分

3总结岗位分析的必要材料和要素;

最后完成阶段

1草拟岗位说明书

2与实际工作对比

3进行调整

4修正岗位说明书

5形成最终的岗位说明书

6收集反馈信息完善岗位说明书

7总结评估归档。

请问二婚有婚假么 如果有放几天? 就是这三个老板如何分工、如何定岗、如何定薪? 企业如何规范员工人事档案管理? 刚进入公司试用期还没过,有没婚假? 岗位分析的系数操作流程及与薪酬结合的过程是怎么样的? 请教一下计件制工资的加班计算方式? 关于如何提成团队凝聚力的培训或者活动,该如何做呢? 病假医疗期已休满,员工并没有完全痊愈,怎么办呢? 国企,人数比较的多,如何进行人才盘点,该行业为互联网行业,人才盘点的流程及步骤? 业务团队主管缺乏和员工沟通,作为人事怎么办?