国有独资企业的薪酬结构如何设计?
来源:时代光华 2022-11-17 13:57:02

定薪酬方案是企业人力资源工作中最核心的工作之一,企业采用何种薪酬核算方式需要考虑的问题非常多,包括行业,战略,经营,架构,文化,如果是国企定薪就更复杂,可能还要涉及到从国家到地方各级政 府的政策与影响,还要考虑企业的历史与发展等等。说这些只想表达一个意思,国企薪酬方案制定,并不是一件简单的事,甚至不是几个人或者几个部门就能做的事,甚甚至都不是国企自己就能做的事,所以不清楚你现在担任的职务是什么,为何这样的工程会交由你来操作?

 
说回到问题本身,设计薪酬结构,应该先明确企业想要调整薪酬结构的核心目标是什么,想要达到什么样的效果
员工到了退休年龄,社保未满15年,有没有适合的解决方法? 同行业薪酬调查怎么做? 请问如何把6S渗透到每个员工的日常习惯中去呢? 人事制度员工手册都需要通过员工代表大会吗?全员签字就可以吗? 刚晋升人力资源经理,如何分配自己员工的工作和管理自己的团队? 关于病假和医疗期是否区别对待,国家有没有对这个的待遇规定 用了绩效飞轮后工作量会变大吗? 创业型公司怎样在控制成本的情况下吸引更多的人才加入 员工不在公司,怎么办理离职手续的确认呢? 设计岗怎么做绩效的考核指标?