定薪酬方案是企业人力资源工作中最核心的工作之一，企业采用何种薪酬核算方式需要考虑的问题非常多，包括行业，战略，经营，架构，文化，如果是国企定薪就更复杂，可能还要涉及到从国家到地方各级政 府的政策与影响，还要考虑企业的历史与发展等等。说这些只想表达一个意思，国企薪酬方案制定，并不是一件简单的事，甚至不是几个人或者几个部门就能做的事，甚甚至都不是国企自己就能做的事，所以不清楚你现在担任的职务是什么，为何这样的工程会交由你来操作？