成立才4年的小公司怎么建立培训机制?
来源:时代光华 2022-11-21 13:18:16

最主要的是要理清思路,适合自己的公司需要。从这个角度来说,首先要清楚公司及业务相关信息,分清有哪些部门,需要哪方面的培训,然后有针对性性的做好培训资料准备,选好培训方式,安排培训人员即可。其次,要有一个培训需求了解的渠道、还要有培训效果评估的方法。最后,是根据上述内容做好培训反馈和完善工作。具体点可以简单的分为: 了解需求(围绕业务/流程/技能/制度等),编制培训内容(目的、标准、要求、奖惩等)确定培训方式(时间、内容、方式、参与人员、负责人员)形成制度(培训后效果评估、培训改进计划、个人职业发展规划等)。

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