最主要的是要理清思路，适合自己的公司需要。从这个角度来说，首先要清楚公司及业务相关信息，分清有哪些部门，需要哪方面的培训，然后有针对性性的做好培训资料准备，选好培训方式，安排培训人员即可。其次，要有一个培训需求了解的渠道、还要有培训效果评估的方法。最后，是根据上述内容做好培训反馈和完善工作。具体点可以简单的分为： 了解需求（围绕业务/流程/技能/制度等），编制培训内容（目的、标准、要求、奖惩等）确定培训方式（时间、内容、方式、参与人员、负责人员）形成制度（培训后效果评估、培训改进计划、个人职业发展规划等）。