一、企业文化宣导：

企业文化宣导是让员工从不知道到知道的过程，主要的意义在于让员工“知道”，所以可以先组织全公司进行全员培训

二、企业文化强化：

企业文化强化是让员工从知道到践行的过程，主要的意义在于让员工“践行”。我们公司每周有进行“文化晨会”，就是每周三各部门各自组织一次15分钟左右的早会，由部门长或部门长代理人主持，其中2个成员轮流分享对文化哲学点的理解、案例，每周2人。同时HR部门每月两次担任文化大使，去到不同部门旁听效果并打分，得分需要进行通报排名。以此每周坚持做，并在遇到问题时不断迭代升级文化晨会的细节，收到的效果还是非常不错的，大家都能从分享中领悟文化真谛，更重要的是通过个人亲身经历的工作案例/生活案例分享，让团队彼此的能量得到循环与强化，以此潜移默化强化了企业文化。