薪酬主管如何做月度薪酬报告分析
来源:时代光华 2022-07-22 13:20:18

薪酬分析报告梳理下你想体现的内容:

 
一、统计各模块/部门的人数,人力成本、福利成本的总额及人均人力成本及福利成本;
 
二、本年度各月公司人力成本、福利成本的总额及与去年同期数据比较增减比例及原因;
 
三、统计生产类、销售类、管理类(根据公司实际划分)、技术类人员人力成本总额、占总成本比例,分析占比是否合理或增减原因;
 
四、当月薪水调整情况。
新入职员工已参保新农合,公司还需为其办理社保吗? 企业培训外包内容是什么? 继续教育只能本人用来抵扣?夫妻的另一方不能用来抵扣个税? 高层离职频繁,招聘跟不上,怎么办? 灵活就业人员参加工作加入社保有否年龄限制? 公司要组织一次全员的制度培训,如何才能做的有声有色? 知识管理的载体和标准是什么? 没有离职证明的求职者怎样才能顺利办理入职? 如何给招聘流程做减法? 怎么理解人力资源部门的存在感的呢