项目管理

看结果

按时保质保量交付

控制成本、提升项目利润

做好项目总结--变成项目案例，方便将来经验萃取，或者打造样板案例

做好项目奖励-对于关键项目的关键人员，应该有一定的奖金激励

项目可以积分制--用积分提升大家的参与度和贡献值，在趣味中为企业创造更大的价值