做工作分析首先要得到上级的认同和所有员工的理解，因为有了上级的认同，工作才能更好地展开，也明确了责任；有了所有员工的理解，才不会引起不必要的误解。其次，还是2-8原则的问题，核心重要的岗位才是工作分析的重心，因此不一定重点是在职位高的岗位，特别像销售岗，虽然是基层岗位，却是直接创造盈利的核心岗位。找到这个核心的岗位把它作为标杆，之后每个部门都要按照这个标杆进行工作分析。