设计岗怎么做绩效的考核指标?
来源:时代光华 2023-06-26 13:44:33

按输入和输出的最简单考核就是QQTC

质量、效率、时间节点、占用成本。

复杂的设计岗位另说

扁平化企业管理,希望减少管理层级,该如何落地? 如何开展一个公司的企业文化? 月度考核如何与周计划挂钩? 我们分公司领导要求公司内部搞培训,不知如何才能做好? 怎么给用人部门推候选人进行复试? 用什么理由给员工做职业素养的培训? 如何将公司的年度目标分解到各部门,并有效实施? 请教大家中层管理培训怎么安排啊? 临近年底是否要跳槽?? 如何面试高层管理者呢,有点不知所措怎么办呢?