关于招聘配置这块,我一直弄不懂怎样去做合理配置?
来源:时代光华
2020-09-25 09:39:06
配置之前,要先做岗位设计与分析,说白了,工作饱不饱和。同样行政,在不同公司做不同的事,标准不同、内容不同无法横向比较的。但从直观来看,你们公司人员十分充裕的。建议选择一个时限,让每个人写工作记录,并结合观察访谈去了解每个人实际工作投入,评价饱和度,才能进行合理配置。
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