医药销售类公司如何通过绩效考核分配奖金池?
来源:时代光华 2023-08-02 13:55:29

 可以提供2个设计考核方案的思路:

 
如果职能部门有阶段性项目,比如薪酬激励体系的落地、办公环境改造等等,可以把这个阶段性任务的关键指标作为抓手设计考核方案,再根据每个项目中不同成员的贡献大小分配奖金;
 
如果职能部门没有阶段性任务,都是常规性的工作,那就建议按照职能部门的各项工作(大致可以分为行政前台、招聘、培训等岗位)的的关键指标设定即可。
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