做好绩效管理的几个关键点?
来源:时代光华 2022-04-27 14:06:23

第一,激励内容和方式要恰当,激励内容应是员工需要的,对年轻骨干员工最重要的激励是有良好的职业发展前景,明确的加薪预期,工作好的及时肯定。科学系统的职位晋升体系和工资晋级体系是非常重要的。第二,激励机制不仅仅体现在薪酬安排上,在很多方面都应有激励机制,在评价标准的设计上也应是有激励机制的。

对新加入公司的员工或实习生,培训管理怎么做做好? 职务生效日期与月度工资时间关系怎么确定? 新员工进公司没几天发生工伤,该怎么处理 公司社保欠费,员工中途离职了,可以停保吗?去新公司有影响吗? 薪酬主管如何做月度薪酬报告分析 员工有抑郁现象怎么处理,可以给他作测评吗 在疫情频发的情况下,什么是有效的降本增效? 请问大家有没有年底招聘的方法? 怎么能让总结会开的更有效,让领导更重视,中层更警醒,员工更认可呢? 绩效管理有一定的激励性,为什么不等同于激励