做好绩效管理的几个关键点?
来源:时代光华 2022-04-27 14:06:23

第一,激励内容和方式要恰当,激励内容应是员工需要的,对年轻骨干员工最重要的激励是有良好的职业发展前景,明确的加薪预期,工作好的及时肯定。科学系统的职位晋升体系和工资晋级体系是非常重要的。第二,激励机制不仅仅体现在薪酬安排上,在很多方面都应有激励机制,在评价标准的设计上也应是有激励机制的。

用人单位和劳动者协商解除劳动合同的,需要提前30天通知劳动者? 工作分析、岗位分析和职位分析有什么区别? 有人知道人力资源BA岗位是做什么的吗?有发展吗? 如何做好部门岗位层级划分? 人员离职后,绩效飞轮账号可以给新员工使用吗? 我们单位有位员工自己几天没有上班了,想发函让他回单位上班,应该用什么格式发文? 发现员工离职证明造假问题要如何处理? 员工下班途中遭遇车祸,去医院检查已用医保卡,还可以去工伤保险局申报工伤报销吗? 员工因身体不适,长期请病假,如何进行处理? 基于任职资格(分层级培训体系)的培训体系建设要怎么做呢