年终总结,招聘数据分析要怎么做?
来源:时代光华 2024-01-08 14:23:39

 一、一年招聘工作回顾:招聘渠道拓展、招聘流程优化、甄选技术(比如:无领导小组讨论)的应用。

 
二、招聘成果分析:指标是招聘计划完成率和面试录用比。
 
三、招聘时间分析:指标是平均招聘周期(从提交招聘需求分析开始到员工入职)。 四、招聘质量分析:指标是适岗率(以试用后顺利转正为标准)。
 
五、招聘成本分析:指标是人均招聘成本。
 
六、招聘综合评估,得出结论,分析不足之处,制定改进措施。
KPI和CPI的区别是什么呢? 人力部门核心能力是什么,未来应该具有哪些能力 对于有离职苗头的员工,作为HR招聘人员该怎么办? 如何设定人力资源部门的KPI 配套的绩效考核指标要如何设定? 员工下班时间帮他人抬电动车造成摔伤算工伤吗 求助行政体系该怎么搭建,包括哪些内容 关于工资的算法问题“倒扣法”和“累加法”? 员工工伤期间工资如何发放问题 有了培训计划,怎么给员工建立培训档案,怎么设计培训内容