年终总结,招聘数据分析要怎么做?
来源:时代光华 2024-01-08 14:23:39

 一、一年招聘工作回顾:招聘渠道拓展、招聘流程优化、甄选技术(比如:无领导小组讨论)的应用。

 
二、招聘成果分析:指标是招聘计划完成率和面试录用比。
 
三、招聘时间分析:指标是平均招聘周期(从提交招聘需求分析开始到员工入职)。 四、招聘质量分析:指标是适岗率(以试用后顺利转正为标准)。
 
五、招聘成本分析:指标是人均招聘成本。
 
六、招聘综合评估,得出结论,分析不足之处,制定改进措施。
招聘专员职业规划是怎么样的呢? 一线员工培训体系的如何建立? 怎么能让总结会开的更有效,让领导更重视,中层更警醒,员工更认可呢? HRBP需要具备哪些人资版块的能力? 请问大家是怎么理解人力资源部门的存在感的呢? 和领导意见不合时,你会怎么做? 每周工作时间到底是不超过40小时还是不超过44小时呀? 现场培训的注意事项有哪些? 如何配合业务部门进行技能培训? 退休人员是否可以享受带薪年休假?