年终总结,招聘数据分析要怎么做?
来源:时代光华 2024-01-08 14:23:39

 一、一年招聘工作回顾:招聘渠道拓展、招聘流程优化、甄选技术(比如:无领导小组讨论)的应用。

 
二、招聘成果分析:指标是招聘计划完成率和面试录用比。
 
三、招聘时间分析:指标是平均招聘周期(从提交招聘需求分析开始到员工入职)。 四、招聘质量分析:指标是适岗率(以试用后顺利转正为标准)。
 
五、招聘成本分析:指标是人均招聘成本。
 
六、招聘综合评估,得出结论,分析不足之处,制定改进措施。
请问招聘时,如何拒绝不想要接受的求职人员? 作为HR部门内该制度推行的责任人应如何应对? 培训太频繁且无针对性怎么办? HR做到什么程度叫专业?发展之路有哪些? 如何提前知晓员工离职动态? 什么样的人比较适合做人力资源岗位呢? 绩效奖金发放可参考的三个维度有哪些? 人力资源部要推行执行力文化,要怎么推行呢 在薪酬调整时,会涉及到比例调整,常见为“四三二一”原则,具体怎么操作? 做薪酬结构划分工作,基本工资和岗位工资确定的标准是什么?