年终总结,招聘数据分析要怎么做?
来源:时代光华 2024-01-08 14:23:39

 一、一年招聘工作回顾:招聘渠道拓展、招聘流程优化、甄选技术(比如:无领导小组讨论)的应用。

 
二、招聘成果分析:指标是招聘计划完成率和面试录用比。
 
三、招聘时间分析:指标是平均招聘周期(从提交招聘需求分析开始到员工入职)。 四、招聘质量分析:指标是适岗率(以试用后顺利转正为标准)。
 
五、招聘成本分析:指标是人均招聘成本。
 
六、招聘综合评估,得出结论,分析不足之处,制定改进措施。
BLM模型的“三把钥匙和一个钥匙扣”是指哪些呢? 员工不服从正常岗位调动,是否可以解除劳动合同? 新员工增加餐补和交通补贴,老员工怎么办? 员工离职后又入职,是接收还是不接收? 公司要求员工体检,费用应该由公司还是个人承担,有相关的法律规定吗? 人力资源管理师三级能申请2000元补贴吗? 为了使公司的文化氛围更好的支撑公司的战略,是否有办法调试组织的氛围呢 没有任何经验的培训新人,要如何开展公司的培训项目? 各职能部门的人力规划怎么做呢? 怎样做人力资源成本预算