招聘需求预测的关键问题有哪些?
来源:时代光华 2019-06-06 09:55:49

一般单位在以下几种情况会提出用人需求: 1、缺员的补充:因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因,按规定编制需要补充; 2、突发的人员需求:因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员; 3、 扩大编制:因公司发展壮大,需扩大现有人员规模及编制; 4、储备人才:为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

如何让新员工进入公司后快速定位? 如何做好酒店行业淡季时的交叉培训? 个人离职为什么需要写免责声明? 为提升管理水平,如何开展工作分析项目? PCB行业绩效考核及员工激励机制要怎么做呢? 用人单位变更名称、法定代表人是否影响劳动合同的履行? 绩效飞轮和传统的OA有什么区别? 小企业的薪酬体系要如何做? 如何理解和制定薪酬战略? 如何让新员工进入公司后快速定位?