招聘需求预测的关键问题有哪些?
来源:时代光华 2019-06-06 09:55:49

一般单位在以下几种情况会提出用人需求: 1、缺员的补充:因员工异动如因员工调动、退休、晋升等原因,按规定编制需要补充; 2、突发的人员需求:因不可预料的业务、工作变化而急需引进特殊技能人员; 3、 扩大编制:因公司发展壮大,需扩大现有人员规模及编制; 4、储备人才:为了促进公司目标的实现,而需储备一定数量的各类专门人才。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-155

职位叫法如此混乱,如何规范管理? 企业福利如何发放能够提升员工满意度? 如何更好的进行关键岗位员工的管理 老板为了节约成本,要HR去跟员工谈公司不缴纳社保,怎么处理? 教育行业的人力资源工作有什么特点? 绩效飞轮的12大功能模块包含哪些? 胜任力素质模型设计的流程及要素有哪些? 人力资源规划,到底是规划什么呢?? 公司搬迁遇怀孕如何处理? 培训工作的,在正式开始前,我都要做一些准备工作,能保证万无一失呢?