建议：1、重新审视你们的薪酬制度。2、同岗的薪酬，因条件或具备的素质和能力不一样，也因此设定套·。3、进行等级设定，采用维度系数来设定吧。4、结合4P模式来修正。当初操作上有一定的难度，也需要个过程。详细情况还得看贵公司的流程制度以及管理层面是否能够支持。

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