一个公司的文化、管理模式、具体业务包括你所说的人员配备，都是需要你新入公司后尽快去了解的，不要一上来就想着去变革和规范，在与领导谈的时候，一定要把存在的风险、实际案例以及你的解决建议一并汇报给他，这样更能让他容易接受。

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