1.公司制度，在员工入职的时候都说明清楚。2.做好长期人才储备3.如果长期处于淘汰超半人员的状态，可以看看留用淘汰的机制是否有需要做调整优化？4.招聘入职的人员是否公司真正在寻找的人选？如果答案为否，则招聘岗位需求重新调整5.奖惩机制，最好都得有。

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