如何将一个小型公司的行政人事工作规范化
来源:时代光华 2020-05-22 09:42:17

首先你要做好心理准备,如果你想改变就像变法一样,有两种结果第一种变法成功你改变了现状成了功臣树立威信,第二种就是变法失败你走人。虽然董事长和总经理都表示公司目前属于无规章制度派让你来改善,但是他们决心和重点都没有放在上面,靠你一个人初来乍到是不可能完成的任务。你要找你的董事长谈一谈要给你树立威信和多大的授权,首先要开一次全体会议要董事长传达会议精神,其次规章制度的建立下发全体学习宣布开始正式使用,最后杀一儆百触犯规章制度不看面子一律不容。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

人力资源部内部人员如何分工才高效 员工不服从公司岗位调动被辞退,公司做法是否合法? 有人知道人力资源BA岗位是做什么的吗?有发展吗? 怎么才能让HR帮忙涨工资? 什么类型的培训需要签署培训协议? 年轻一代为什么越来越自信? HR(招聘、培训)年终总结怎么做?需要哪些数据分析? BLM业务领导力模型的创新焦点是什么意思呢? HR新人如何向用人部门反馈初次面试的情况? 用工协议与劳动合同区别有哪些?