参加培训人员参与热情不高怎么办?
来源:时代光华 2020-09-04 09:55:53

1.课程的设定不够合理2.培训要结合公司的实际情况并结合部门主管和经理的缺项进行有选择的培训3.制度、流程、职责、规章制度对主管经理级培训没有效果,应该增加管理方面的内容、协调配合方面的内容、管理团队方面的内容、提升团队能力的内容4.培训和经理们的绩效考核进行挂钩,设定培训内容测试,测试的结果和岗位绩效、年终晋升、工资调整等进行有效的统一等

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

人事年度计划怎么写? 员工休产假期间,正好赶上了单位年底分年终奖,如何处理? 对于150人的公司行政、人力、财务的配置大概是什么样子? 培训效果不理想,怎么分析原因? 请问病假期间工资按什么标准发放(或按什么标准扣除)? 员工合同到期自己不续签是否要办理失业 公司员工在申报个税的时候身份证信息填错了,应该怎么修改合并? 试用期员工笔记本电脑是否应该免费配给? 请问如何提升行为层与绩效层面的培训效果评估? 员工授权他人签订劳动合同,是否可以要求经济补偿?