首先：我们要搞清楚培训的目标是什么，要解决什么样的问题；其次：再来思考如何搭建培训体系； 1、理解公司现有的学习和知识分享的现状及特点； 2、了解公司的业务及组织架构及发展时期； 3、了解大家的工作习惯及现有流程进行培训需求分析，设置调查问卷、按公司内部员工和组织目标设计培训方案，并与各部门讨论沟通后进行实施； 4、培训体系的维护和变革及学习习惯的培养

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