最好的办法是,关于这个项目组织开个会,主持人建议找你的直属汇报对象负责人A,你协助汇报项目进度情况,会上ABC讨论得出调整方向,你再执行就行;

">
同一件事有三个汇报领导且他们的意见不符怎么办?
来源:时代光华 2021-04-20 09:23:07

最好的办法是,关于这个项目组织开个会,主持人建议找你的直属汇报对象负责人A,你协助汇报项目进度情况,会上ABC讨论得出调整方向,你再执行就行;

配套的绩效考核指标要如何设定? 公司有湖北籍员工一时半会儿无法到岗,薪资方面该怎么做合适? 区域经理管理培训要怎么做比较好呢? 公司推行ERP等系统,部门领导和员工都不配合怎么办? 老员工介绍新员工有哪些好的激励方案呢? 为什么要进行绩效面谈,绩效面谈有什么作用? hrbp如何解决竞聘阶段?销售人员竞聘积极性弱? 公司不发社保卡是合法的吗?该怎么领社保卡呢? 如何做好酒店行业淡季时的交叉培训? 人才发展和培训之间有什么区别呢?