最好的办法是，关于这个项目组织开个会，主持人建议找你的直属汇报对象负责人A，你协助汇报项目进度情况，会上ABC讨论得出调整方向，你再执行就行；">
同一件事有三个汇报领导且他们的意见不符怎么办？
来源：时代光华
2021-04-20 09:23:07
最好的办法是，关于这个项目组织开个会，主持人建议找你的直属汇报对象负责人A，你协助汇报项目进度情况，会上ABC讨论得出调整方向，你再执行就行；
相关问答
销售型公司总是要淘汰业绩不好的员工，HR该如何做？
如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作？？？？
制造型企业非一线岗位的岗位分析有哪些方法？
你怎么看待公司轮岗？
公司有台湾员工应该签什么合同 ?
公司以放假为由给员工放假，该如何处理？
企业给部分员工放假，工资该怎么发放？
员工离职后，公司没有开具离职证明，双方劳资关系是否解除？
为何高薪不高效，该公司薪酬问题症结在哪儿？
如果说离职人员在离开单位后，他的工资不够扣社会保险费，该怎么处理呢？