所有考核的方法都是工具，学会工具并非能做好考核了。想要做好考核，重要的解决问题的思路和想法，即使不用工具也可以做好考核。

 

KPI的思想来自于确定性的解决路径，抓关键路径、核心业务的执行。

 

OKR的想法来自于不确定的解决想法，认为这样做，应该有好的结果，但是不确定，现在只有这样做是最优的方案。