到一个新单位威信建立有两种方法：一、老板的支持，不管怎么样老板都做后援；二、能力，能力有不同方面的，就技术方面来说只能是从技术上找，了解了科室的情况和人员的能力找一个企业可以做而且又有一定技术含量，自己也能承担的了的业务，用你的能力和知识指导科员完成，让他们在技术层面认可你。后面就是管理，管理就是多样化了，唯独一个不能变的就是让这些人拥护你的同时你首先得拥护他们。