如何管理资质老的老员工?
来源:时代光华 2022-07-26 13:41:46

到一个新单位威信建立有两种方法:一、老板的支持,不管怎么样老板都做后援;二、能力,能力有不同方面的,就技术方面来说只能是从技术上找,了解了科室的情况和人员的能力找一个企业可以做而且又有一定技术含量,自己也能承担的了的业务,用你的能力和知识指导科员完成,让他们在技术层面认可你。后面就是管理,管理就是多样化了,唯独一个不能变的就是让这些人拥护你的同时你首先得拥护他们。

有个数据是年人均培训课时,请问计算公式怎样的? 口头协议未履行给公司造成损失是否需要赔偿? 老师好:行政管理岗位如何转为hr管理岗位? 请问老师如何调动员工参与企业内部培训的积极性? 不同层级的员工如何制定季度绩效考核方案? 从招聘维度,我们怎么做才算是在践行人才的“选拔”? 不知道该选择怎么样的公司和自己该提升什么样的能力? 绩效考核排末尾,不接受公司调岗,公司有权开除吗? 短期病假工资如何计算呢?? 订最基本行政制度,要分从哪几个方面入手?