有什么方法可以提高店长对于培养人才的重视度？
来源：时代光华
2022-08-26 10:00:06
1.对店长个人设立学习指标，如店长每年都必须参与管理类领导力方面的课程30个学时，促使店长懂得管理的真正内含，管理包括培养下属。
2.给店长个人设立内训指标，促使店长将培养下属的理念付诸实践，如每月进行一次店员内训。
3.给店长个人设立会议管理指标，会议让店长与下属有直接交流工作的机会，一方面店长可以统筹店内事务，另一方面也让下属耳濡目染上级的管理方式。
4.在员工晋升通道及薪酬提升的标准设置里，将培养下属作为硬性标准，比如要求店长培养出5个副店长后，店长可提拔为片区负责人，统管片区内几家店。