人资模块如何合理分工比较好?
来源:时代光华 2022-11-03 14:00:58

组织构架问题。

 
最根本还是战略目标,战略解码,关键任务的分析。不可一概而论。
 
简单的说,扩张期,招聘和培训是重点。
 
稳定期,薪酬和员工发展是重点。
 
裁员时,员工关系是重点。
 
人员分配必须配合关键任务去调整。没有绝对好的公式。
集团公司总部做人力资源,主要做什么工作? 员工不愿意签订无固定期限劳动合同,单位是否需要支付经济补偿金? 同行业薪酬调查怎么做? 异地分娩可以报销生育医疗费吗?报销流程是? 人力资源部与公司其他各部门的关系是什么? 大家都是如何跟领导提加薪的? 员工下班路上,骑着电瓶车为避开老人,自己摔倒了算工伤吗。 员工不同意调岗怎么办? 如何组织实施好拓展培训? 员工想离职又不主动提出,消极怠工等辞退补偿,怎么办?