不同岗位、职级所承担的责任大小、工作难易度、影响性等都不一样，绩效奖金的权重也不一样。中层及以下管理在20%-30%左右，高管在40%-60%左右。因此可以设置底限值、标准值、挑战值。底限值，正常发挥都能完成；目标值，80%的人能完成；挑战值，20%的人能完成。让总分有突破100分的机会，即绩效系数要有1.0以上的机会。